Organisatie en mensen

Wie bepaalt bij jou de koers? Grote kans dat die persoon nergens op het organogram staat. De echte organisatie zit onder de oppervlakte. En toont zich In wie een besluit draagt, wie remt, en wie allang is afgehaakt terwijl zijn functie nog bestaat. De vier tafels maken die onderstroom zichtbaar.

Waar staan we, van data naar apps Eerst het datacentrische fundament, dan de apps eroverheen Het datadeel, nu je bent hier 1 Metamodel klaar 2 Going-concern analyse 3 Keten-data vastleggen 4 Simulatie met Co-BiDT 5 Graafdatabase bouwen de apps zijn projecties op de data De apps, daarna Apps per tafel bestuur, ontwerp, change, realisatie Platen als UI Managementinstrumenten AI erbovenop Configureren coherentietool Metamodel beheren domeinen, contexten, relaties, erbij of eraf Eerst het datadeel, dan de apps eroverheen. Elke app en elk scherm is een projectie op dezelfde database, en beweegt mee met het model.
Het echte organogram Wat een organisatieopstelling zichtbaar maakt aan de vier tafels Bestuurstafel vraagt waarom Ontwerptafel vraagt wat Changetafel vraagt of het mag Realisatietafel vraagt hoe Bepaalt de koers, staat nergens in het organogram Zegt ja aan tafel, nee op de gang Praat namens iemand die er niet zit Draagt het besluit van zijn voorganger Ontwerpt om de ruzie van 2011 heen De plek die leeg bleef na de reorganisatie Tekent alles, leest niets Blokkeert uit loyaliteit aan het oude systeem Rookhok, hier valt het echte besluit Bouwt door aan iets wat niemand meer wil Draagt de last van drie projecten geleden Mag er niet zijn, weet alles, doet het werk het organogram wat een organisatieopstelling zichtbaar maakt Directie Informatiearchitect Perspectiefeigenaar Changemanager CAB Portfoliomanager rol zonder plek Solution architect Product owner Beheer Team een plek zonder rol op papier
Waar staan we, van data naar apps Eerst het datacentrische fundament, dan de apps eroverheen Het datadeel, nu je bent hier 1 Metamodel klaar 2 Going-concern analyse 3 Keten-data vastleggen 4 Simulatie met Co-BiDT 5 Graafdatabase bouwen de apps zijn projecties op de data De apps, daarna Apps per tafel bestuur, ontwerp, change, realisatie Platen als UI Managementinstrumenten AI erbovenop Configureren coherentietool Metamodel beheren domeinen, contexten, relaties, erbij of eraf Eerst het datadeel, dan de apps eroverheen. Elke app en elk scherm is een projectie op dezelfde database, en beweegt mee met het model.
Een opstelling aan tafel Wat zichtbaar wordt voordat de tafel besluit, en wat er dan te kiezen valt Het leidend principe de hoogste drijfveer, de echte waarom, boven missie en visie Bestuur staat apart, kijkt over de groep Changemanager aan de rand, bewaakt de lijn Portfoliomanager nog buiten de kring, wacht Architect kijkt omhoog naar de richting Vraagstukeigenaar Product owner Beheer staat weggedraaid, hier botst iets lege plek, wie ontbreekt aan tafel kijken elkaar aan, dit klikt Wat er dan te kiezen valt aan tafel vier posities en een vijfde, in plaats van ja of nee Het ene doorgaan Het andere stoppen Beide gefaseerd, allebei waar Geen van beide iets derde, nog ongezien Het vrije element de vraag zelf klopt niet Niet om te oordelen, wel om te bespreken. Dit is een dialoog, geen discussie, en een momentopname, geen waarheid.

Het De Coherentiemanager legt de menskant vast. Wie draagt het besluit, welke drijfveer weegt, waar zit de stille weerstand. Het gereedschap maakt de opstelling zichtbaar, het gesprek voer jij aan tafel.