Wat er aan tafel gebeurt

Veertig jaar hield ik mijn methodes in mijn hoofd en op losse platen. Nu giet ik ze in software, en ik doe het hardop. Op deze pagina zie je week voor week waar de Coherentiemanager staat.


Eerst het datacentrisch fundament, het metamodel, de going concern, de architectuurketen-data en de simulatie. De apps komen er daarna pas als een projectie overheen. Ik begin bij wat blijft staan, want gereedschap dat op los zand start zakt weg zodra het spannend wordt.


Elke week zet ik er een beeld bij en een paar regels. Wat er nieuw is, wat het betekent, en wat de volgende stap wordt. Lees mee terwijl het ontstaat, en spreek me aan als ik iets beloof of kan toevoegen.

Waar staan we, van data naar apps Eerst het datacentrische fundament, dan de apps eroverheen Het datadeel, nu je bent hier 1 Metamodel klaar 2 Going-concern analyse 3 Keten-data vastleggen 4 Simulatie met Co-BiDT 5 Graafdatabase bouwen de apps zijn projecties op de data De apps, daarna Apps per tafel bestuur, ontwerp, change, realisatie Platen als UI Managementinstrumenten AI erbovenop Configureren coherentietool Metamodel beheren domeinen, contexten, relaties, erbij of eraf Eerst het datadeel, dan de apps eroverheen. Elke app en elk scherm is een projectie op dezelfde database, en beweegt mee met het model.
Wat er onder elke relevante relatie ligt Drie antwoorden. De relatie is het gesprek, de data is waar het gesprek op landt voorbeeld, de eerste relevante relatie 4 Natuur en biodiversiteit 2 Drinkwaterproductie 9 Financiën en kostprijs 1. De nieuwe uitspraken Welke principes, beleidsuitspraken en doelstellingen ontstaan op het snijvlak? En welke uitspraak die er al ligt verschuift daardoor? ingevuld voor deze relatie Principe. Bronbescherming wordt beoordeeld op het effect op de zuivering over de hele levensduur, niet op de kosten van dit jaar. Beleidsuitspraak. Natuurherstel en zuivering vormen één investeringsagenda, met één eigenaar. Doelstelling. Eind 2027 ligt er per bronnengebied een doorrekening over vijftien jaar. 2. Het stuur- en controlepunt Wie ziet, op welk moment, aan welk signaal of de uitspraak wordt nageleefd? ingevuld voor deze relatie Wie. De directeur Financiën. Moment. Halfjaarlijks aan de directie. Signaal. Zuiveringskosten per kubieke meter per bronnengebied, afgezet tegen de doorrekening. 3. De datavraag Welke data ligt eronder, wie is daarvan eigenaar, en klopt de definitie aan beide kanten van de relatie? ingevuld voor deze relatie Welke data. Waterkwaliteitsparameters en zuiveringskosten, met periode en meetdefinitie. Wie is eigenaar. Waterkwaliteit bij Bronnen, kosten bij de CFO. Klopt de definitie. Zuiveringskosten per kubieke meter moet aan beide kanten hetzelfde betekenen. Pas als alle drie er staan, is een relevante relatie gevalideerd. De uitspraken zijn het besluit, het stuur- en controlepunt maakt het controleerbaar, de datavraag maakt het uitvoerbaar. Ontbreekt de derde, dan gaat er een oplossingscontour naar de ontwerptafel zonder datalaag.

30-07-2026

Het fundament krijgt vorm. Het metamodel staat, en de going-concern-analyse is begonnen. Daaronder ligt straks de datacentrische graafdatabase waar alle apps op projecteren. Elk scherm is een venster op hetzelfde model. Volgende stap is het vastleggen de keten-data van Co-BiDT.