Coherentiemanager

         Dit gereedschap beheerst de samenhang die geen mens
         overziet, het verschil maak jij aan tafel.

Is uw organisatie wendbaar en beheersbaar

Voor bestuurders, directie en architecten

Grip op het geheel



Je ziet de samenhang voordat je besluit. Beweegt er iets op één laag, dan toont de tool wat er elders meebeweegt.

Elke change herleidbaar tot het waarom

Van elke sprint loop je terug naar het bestuurlijke thema waar hij aan bijdraagt. Sluit de lijn niet, dan weet je meteen waar het breekt.

Doorwerking tot in de begroting

De gevolgen van een besluit zie je meteen, tot in de planning en de capaciteit. Capaciteit wordt een afspraak, geen hoop.

Werkt met wat je al hebt



Geen nieuwe methode die je erdoorheen duwt. De tool maakt de samenhang zichtbaar in wat je al doet.

'Bij verschillende organisaties zat ik aan tafel waar het besluit viel en de samenhang in mijn hoofd zat. Nu leg ik die samenhang vast als data. Hieronder zie je hoe dat werkt: links wat er aan tafel gebeurt, rechts wat de tool ermee doet, en in het midden de stap die normaal niemand opschrijft.'

Van tafel naar tool Wij bouwen niet eerst en zoeken er een verhaal bij. Elke schermregel komt van een tafel Aan tafel wat er gebeurt en wie erbij zit De afleiding wat we eruit halen In de tool wat het wordt Bestuurstafel, schakel 1 en 2 Directie, MT en de enterprise architect stellen elf perspectieven vast, elk met een eigenaar. Daarna scherpen de architect en de vraagstukeigenaar één vraagstuk waarin twee perspectieven elkaar raken. Perspectief en uitspraak worden contexten, de eigenaar wordt een verantwoordelijkheid. De relevante relatie wordt een context met drie verplichte antwoorden. Een uitspraak zonder eigenaar bestaat niet. De relatie krijgt pas de status gevalideerd als de drie antwoorden er staan, met een datum. Ontwerptafel, schakel 3 en 4 Perspectiefeigenaren en de informatiearchitect clusteren initiatieven tot een oplossingscontour. Daarna leggen de domein-, data- en securityarchitect met de architectuurboard per datadomein zes vinkjes vast. De contour wordt een begrenzing op een set contexten. Elk vinkje wordt een regel van het soort geldige toestand, met een eigen eigenaar en bron. Wat buiten de contour valt is zichtbaar en niet weg. Domein op orde is een berekening, geen mening, en de teller staat in het situatiecentrum. Changetafel, schakel 5 en 6 Het CAB, de changemanager en de architect als toetser wegen een change op vier criteria, met drie ankers en een showstopper. Daarna plant de portfoliomanager hem in tussen vier banen. De ankers worden regels, de weging een tafelregel, de showstopper een constraint. Een botsing tussen twee banen wordt een afleiding. Verschuift een anker, dan beweegt het weegscherm mee. De kalender toont de botsing zonder dat iemand hem invoert. Het besluit blijft aan tafel. Realisatietafel, schakel 7 en 8 De solution architect, de product owner en het team leggen de definition of done vast en wat er mag afwijken. Daarna toetst de architect de oplevering en neemt beheer het over. De definition of done wordt een set constraints, een afwijking een toetsing met een eigenaar. De oplevertoets wordt een toetsing op de zes vinkjes. De architectuurschuld telt zichzelf op. Het dashboard toont niet of het af is, maar of de lijn omhoog sluit. Zo leert de strategie van de uitvoering. Het bouwtraject is geen aanname. Het is wat er uit acht schakels aan tafel volgt. Wat aan tafel gebeurt is de bron. De analyse maakt er data van. De tool is de projectie, niet andersom. Verandert er iets aan tafel, dan verandert het metamodel mee en bewegen de schermen erachteraan.

Wat aan tafel gebeurt is bron van informatie; de informatiebron, de data. De tool is de projectie. Vier tafels, acht schakels. Een uitspraak zonder eigenaar bestaat hier niet. "Domein op orde" is een berekening, geen mening, en een botsing in de planning verschijnt zonder dat iemand hem invoert.

Wil je meer ontdekken of

ermee aan de slag?

We horen graag van u. Bel nu naar 06-19564544of stuur een bericht via onderstaand formulier. We nemen zo spoedig mogelijk contact met u op.

Neem contact met ons op